どのような人材を採用するかは面接でチェックする

人を採用するときはいろいろな段階を得て行うことになります。採用に失敗するとコストが非常にかかります。募集をするにしても求人用の雑誌に掲載したりインターネット上に情報を掲載するには費用がかかります。採用できなかったとしたら無駄な費用がかかってしまいます。かといって無理やり採用したとしたらその後に無駄な費用が発生することになります。人を採用すればお給料などの人件費がかかることになります。教育途中で退職されたりするとその分の費用は無駄になってしまいます。ですからコストをかけずに人を採用するというのは非常に難しいです。でも一つきちんと決めておけばある程度安定した採用ができるかもしれません。それは企業のスタイルをきちんと決まるということです。そうすることで企業のスタイルに一致した人を選ぶことに集中することができます。この人はよさそうという基準ではないのです。そのスタイルに一致しているかどうかを見抜く作業をするのが面接になります。応募者は緊張していることが多いのでリラックスした状態にしていろいろなことを質問していくことにします。答え方によって企業のスタイルに一致しているかどうかを判定することにします。質問内容などはマニュアル化しておくとどのような答え方をした人を採用するということが決めやすいでしょう。

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